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上下同欲 攻坚克难 共谱交建发展新篇章——安徽交建2020年一季度经营工作会议圆满召开 -乐百家官方网站
2020-03-16

樱花吐蕊,大地春回。为统筹做好公司疫情防控与复工复产工作,有效推动2020年各项工作顺利进行,3月15日,安徽交建召开2020年一季度经营工作会议。祥源控股集团领导、安徽交建经营班子、各职能中心、区域中心、分子公司及各项目负责人参加会议。因疫情防控需要,会议按照“一主多分”的会场形式,以视频会议方式召开。

会议首先听取了公司总裁彭小毛先生作的题为《抢抓机遇,乘势而上谋发展;苦练内功,提质增效谱新篇》的工作报告。报告在全面回顾2019年工作的基础上,深入分析了内外部形势,并结合疫情期间新情况对2020年工作进行了进一步部署安排。彭总指出,2020年要以公司五年战略规划为纲领,务必在业务拓展与转型、标化管理、成本控制、资金管理、人才建设、品牌维护、文化引领等方面取得新成效新突破,不断提高公司管理效益。彭总强调,希望全体人员坚定信心,同舟共济,努力前行,争取全面完成今年各项目标任务,为早日实现公司的发展目标、做强做大的目标而努力!

随后,交建总工程师储根法先生宣读了2019年度评优评先表彰文件,号召公司全体员工要以先进为榜样,爱岗敬业,再创佳绩。

公司董事长胡先宽先生在总结讲话中指出,2019年是交建发展史上辉煌的一年,全体交建人坚守初心、满怀信心、力行决心、持之恒心,圆满完成上市、申特两大战果;并且在业务效益、项目管理、创优夺杯、内控体系建设等方面也取得了一定的成绩,增强了交建核心竞争力,为交建未来发展奠定了良好的基础。胡总强调,2020年公司要正确认识当下行业趋势,顺势而为,发挥基建主力军优势,积极顺应市场,优化经营模式,促进公司从施工总承包到投资运营商最后到生态集成商的转型升级。结合2020年重点工作计划,胡总要求,要以经营为首,全力以赴促龙头;项目为重,品质发展争效益;内控为本,防范风险强管理;资本为用,发挥平台增优势;组织为魂,全面激发提活力。胡总强调,2020是交建发展的关键年,大家要精准聚焦发展方向,上下同欲,攻坚克难,集全力,聚同心,让交建公司2020年走的更好更稳!

会议最后,交建公司董事、祥源控股集团副总裁何林海先生作重要讲话。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,何总强调,交建公司要借力上市公司资本平台,发挥融资保障优势,打造投资项目特色竞争力,不负韶华、砥砺前行,为全国基建事业再立新功、再谱新篇!